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创造消费者需求的商业案例有哪些?
如下:
1、在食品领域案例中,今年9月,良品铺子联名敦煌博物院,在敦煌莫高窟的荒漠举办了一场线下公益事件——“敦煌绿洲,一夜盛开”。找到了中秋月饼和敦煌文明的连接关系,行业首创把新鲜水果包进传统月饼。
2、光明乳业“莫斯利安×英雄联盟”电竞体育营销,深耕年轻化市场,打破产品次元壁边界,用最直观的方式对话消费者,希望将电竞世界勇往无前的竞技精神,带给到更多的消费群体,让产品载体与光明力量形成高度统一。
根据消费者需求函数模型,可以得出以下结论:
1、消费者需求由消费者的实际需要决定。
2、消费者需求量总是受消费者收入水平的限制。做为理性的消费者总是希望用较少的钱去获得尽可能多的商品。因此,商品的价格与需求量呈反比例关系。
3、消费者的收入增加,有利于消费支出的增加。但是理性的消费者绝不会愿意用更多的钱去购卖与过去完全同质的商品。因此,只有提高商品的档次,才能满足收入增加后的消费者的实际需要。
4、只要有替代商品存在,相互替代的商品的价格由商品的差异决定。
商业案例分析
毫无疑问,“喜悦家庭”为人们带来了一种新的娱乐方式。热恋青年或者已婚夫妇在这里用自己的照片合成“未来孩子”的图像,是一种法律不禁止,也无伤大雅的行为。在这个前提下,“喜悦家庭”的经营方式及其顾客的行为,都是合法的。
问题是,有人还嫌不过瘾,想拿明星来娱乐一下,看看自己和大明星“结合”出的“后代”的样子,“喜悦家庭”就满足了这种“过瘾”的需求,那些照片被“追星族”拿来过瘾的影星、歌星和球星,他们的肖像权和名誉权就受到了严重的侵害。
首先,“喜悦家庭”商户侵害了明星的肖像权。使用明星照片与“追星族”合成“后代”的行为,是“喜悦家庭”商户的经营内容之一。不论明星的照片是由“追星族”提供的,还是“喜悦家庭”提供的,由于“喜悦家庭”以此牟利而未征得明星同意,这种行为就构成了对明星肖像权的侵害。
其次,所有刊登“追星族”与明星照片合成“后代”照片的媒体侵害了明星的肖像权和名誉权。媒体刊登这些照片也没有征得明星们的同意,虽然冠以“新闻报道”的名义,却不能掩盖其以此牟利之实:第一,如今的媒体都是营利机构,尽管它们当中有不少在名义上属于“事业单位”;第二,这些照片对于读者无疑具有吸引力,可以明显增加媒体的“卖点”;第三,如果作为纯粹的新闻报道,那么关于此类报道,照片不是必须的。另外,由于合成照片通过媒体的广为传播,客观上将造成对明星们名誉的明显贬损,这些媒体也同时侵犯了明星们的名誉权。因此,媒体无法以“新闻报道”为由而逃避侵权责任。
至于那些使用明星照片的“追星族”们,由于他们与明星照片合成“后代”过瘾的行为只是出于自娱,并无营利之目的,因此不构成侵权。
被侵权的明星有权提起侵权之诉,被告是“喜悦家庭”商户和刊登明星与“追星族”照片合成“后代”图像的媒体。明星们有权请求法院判令被告立即停止侵害,公开赔礼道歉并赔偿经济损失。如此一来,恐怕“喜悦家庭”所带来的,就不全是“喜悦”了。
有哪些出奇制胜的商业案例?有哪些运用蓝海战略成功的案例?
蓝海战略的案例潘石屹在房地产界的成功在于他找到了独特的产品定位只为少数人盖房子。当大多数房地产商纠缠于公寓、写字楼、商铺、别墅市场时。
本书所选15个企业案例,内容丰富、生动、分析透彻、准确,从不同角度验证了蓝海战略对于企业发展战略所具有的重要性,每篇案例所附著名财经作家吴晓波对案例的精彩点评,使得本书更有阅读和参考价值。
本书以“蓝海战略”的分析工具为核心,通过对中国15个不同行业的企业实行蓝海战略取得成功案例的剖析,解读了蓝海战略在中国的实践。
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