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来源 | 中国联合工程有限公司
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12月08日，中国联合“三地三院”以线下和线上相结合的方式召开了2022年度工程总承包工作研讨会，中国联合党委副书记、总经理沈瑞宏，中机中联党委副书记、总经理袁瑞龙，中联西北院党委副书记、总经理赵光杰，相关职能部门、生产部门负责人、业务骨干等90余人线下在杭州本部、重庆、西安同步参加会议，子公司、项目部500余人线上参加会议。研讨会由公司安全生产部、项目实施管理部部长成正宝主持。
研讨会围绕 “工程总承包业务未来深入发展的探索和展望” 的主题，通过12个专题发言、1个在建项目实施交流、2个子公司工程总承包发展的构想与展望交流和公司总经理主旨演讲等环节，分享了工程总承包项目实施经验，研讨了工程总承包项目突发事件应急管理、结算风险管理和造价控制、进度管控、BIM技术和智慧工地应用、联合体项目实施、设计与施工融合、使用自有施工资质的风险管控等内容。
研讨会还宣贯了党政负责人一岗双责制度、安全总监派驻制度。研讨会主题鲜明、特点突出、内容丰富、交流深入，达到了预期效果。
会上，公司党委副书记、公司董事、总经理沈瑞宏发表了总结讲话，他回顾了国内工程总承包的成就，分析了当前工程总承包市场的机遇和挑战，并就持续推动公司工程总承包业务高质量发展提出了 九个方面的建议和要求。
一是要继续深刻理解工程总承包的本质条件，构建完善工程总承包实施的机制体制；
二是要重点明晰工程总承包模式的适用领域和范围；
三是要加强工程总承包造价控制；
五是要重视合同管理，实现合作共赢；
六是重视公司牵头联合体工程总承包项目的领导权、决策权、考核权，维护公司权益；
七是要以数字化、智能化升级为动力，创新突破核心技术；
八是要提升项目管理能力，培育项目关键岗位管理人才；
九是要提高安全工作的政治站位，继续加强双重预防机制建设，持续完善应急管理体系。
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截止2022年12月31日
