摘要“陈法官河南新安律师，给你报告一个好消息，我们厂终于实现盈亏平衡了!”7月6日，处于破产重整执行期的洛阳龙新玻璃有限公司(以下简称龙新)投资人张维华给新安县人民法院法官陈治国打电话报喜。
“陈法官，给你报告一个好消息，我们厂终于实现盈亏平衡了!”7月6日，处于破产重整执行期的洛阳龙新玻璃有限公司(以下简称龙新)投资人张维华给新安县人民法院法官陈治国打电话报喜。龙新从一个病入膏肓的企业，到焕发新生，新安县人民法院在其破产重整的过程中，一路保驾护航，避免了国有资产贬值流失，保住了300多名员工的“饭碗”。
“把脉问诊”寻找最佳出路
龙新的前身是一家国有企业，成立于2004年。公司最初几年状况良好，员工最多时达700多人。随着经济形势的变化和经营管理方面出现问题，2012年8月，由于连续亏损，企业不得不全面停产。2013年1月，公司债权人向新安县人民法院提交了破产申请。
案件受理后，新安县法院副院长、时任民一庭庭长高红带领合议庭成员对企业资产、债务等状况进行仔细梳理盘点。“我国对玻璃制造行业资质审批很严格，如果龙新进行破产清算，新安县唯一的玻璃生产企业就会丧失资质，更重要的是，国有资产会流失，债权人、职工、投资方的利益都得不到维护。”高红说。
为了挽救龙新，新安县法院放弃了破产清算，选择了另一条艰难的道路——破产重整。该案破产管理人之一河南大进律师事务所的律师于娟说河南新安律师：“在龙新生死攸关的时刻，法官们的判断起到了关键作用。”
对症下药企业脱胎换骨
3年多来，高红已经记不清往公司跑了多少趟，开了多少次协调会。“光法律文书就已经出了60多份，不断有新的债权、债务出现，工作量之大超乎想象。”
之所以选择破产重整，是因为法官们在深入调查后找到了龙新的病灶和重生的潜力。截至2014年5月，该公司资产评估价值8000多万元，负债1.9亿元。公司的经营机制和管理模式虽然存在很大问题，但是企业附近有玻璃原料矿山，隔壁就是矿石加工厂;工人们都是熟练工，并且愿意回来继续工作;在该地区及周边，有不小的市场需求。2015年5月7日法院正式启动破产重整程序，依法为企业指定了破产管理人。
经过各方的共同努力，2015年12月16日，龙新终于重新点火。今年上半年，龙新日产浮法玻璃340多吨，月产值千万元，产销率100%，6月份，终于实现恢复生产以来首次盈亏平衡。
多方共赢争取利益最大化
“停产后我们失业了，大家背井离乡去打工。”说起下岗以后当保安的经历，成型车间主任郭师傅眼圈微红。听说公司恢复生产要招人，老员工们都第一时间去报名。如今，300多人在龙新实现就业。
企业停产以后，大家都担心自己的权利能否得到保障，承办法官多次召开座谈会、职工代表大会，讲解破产重整的相关政策法律，告诉河南新安律师他们企业重整会将职工利益放在首位。目前，新投资人已投入数千万元用于恢复生产，以及为员工缴纳社保和劳动补偿，并签订协议，承诺在限定期限内将其余款项全部补齐。
新安县人民法院院长毛迎春说，本案是该院探索助力企业摆脱困境，服务经济社会发展的生动实践，法院改变以往破产案件“一刀切”的思路，运用法治思维，最大限度地保护债权人、职工、投资方的利益，实现了多方共赢。于娟认为，当有发展潜力的企业陷入困境时，应该通过何种形式和法律程序，避免资源浪费、争取价值最大化，龙新的重生，能给社会各方带来一些启示。（记者周青莎）
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