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董事会与股东会的区别
你好，董事会与股东会的区别如下 董事会是执行机关，负责公司业务经营活动的指挥与管理，对 公司股东会负责并报告工作。股东会所作出的公司重大事项的决定， 董事会须执行。 二、 股东会是公司的最高权利机关，对公司重大事项进行决策，有 权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 三、 董事会成员一般为三人至十三人 , 由股东会选举产生， 董事不一 定是股东。股东会由全体股东组成。 四、 股东会行使以下职权： ( 一 ) 决定公司的经营方针和投资计划 ; ( 二 ) 选举和更换非由职工代表担任的董事、 监事， 决定有关董事、 监事的报酬事项 ; ( 三 ) 审议批准董事会的报告 ; ( 四 ) 审议批准监事会或者监事的报告 ; ( 五 ) 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 ; ( 六 ) 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 ( 七 ) 对公司增加或者减少注册资本作出决议 ; ( 八 ) 对发行公司债券作出决议 ; ( 九 ) 对公司合并、分立、解散、 清算 或者变更公司形式作出决议 ; ( 十 ) 修改 公司章程 ; ( 十一 ) 公司章程规定的其他职权。 2 五、 董事会对股东会负责，行使下列职权： ( 一 ) 召集股东会会议，并向股东会报告工作 ; ( 二 ) 执行股东会的决议 ; ( 三 ) 决定公司的经营计划和投资方案 ; ( 四 ) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案 ; ( 五 ) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 ; ( 六 ) 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案 ; ( 七 ) 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案 ; ( 八 ) 决定公司内部管理机构的设置 ; ( 九 ) 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项， 并根据经理的提 名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项 ; ( 十 ) 制定公司的基本管理制度 ; ( 十一 ) 公司章程规定的其他职权。 ※ 股东会的职权是决定公司的经营方针和投资计划；董事会的职权 是决定公司的经营计划和投资方案； 经营方针是指大的方向， 只有股 东会对公司的经营有了一个大的方针， 董事会方能知道如何制定经营 计划；投资计划与投资方案， 计划是指宏观的策略，而方案就是具体 的步骤。 六、 股东会与董事会的关系好比是主人与管家的关系， 公司是由股东 出资， 收益也是归股东所有， 而董事会则是为了公司盈利创建的执行 机构，其管理公司运营，对股东会负责，但重大决定须股东会通过， 而董事会则需要执行该决定。
董事会,股东会,监事会职能的区别
法律分析：股东会董事会与监事会职权的区别如下：
1、股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。
2、 董事会或执行董事，董事会对股东会负责。董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。
3、监事会，监事会由股东和职工代表组成，是公司的监督部门。主要负责对公司董事、高层管理人员的行为进行监督。股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,监事会是监督机构。股东会是由全体股东组成的公司权力机构，是公司的权力机构和法定必设机关。由于股东会仅以会议的形式存在，它又是一种非常设机关。董事会是公司的决策机构，一般由股东会选举的董事组成，对股东会负责董事会依法对公司进行经营管理.董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营.也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。监事会是公司的监督机构。监事会的职责是对董事会和经理的活动实施监督,但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程规定的其他职权。
第五十三条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；
（五）向股东会会议提出提案；
（六）依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；
（七）公司章程规定的其他职权。
董事会和股东会的关系
什么是董事会，什么是股东会，董事会和股东会有什么关系，且听我来为您讲解。董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。公司设董事会，由股东会选举。股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。它是股东作为企业财产的所有者，对企业行使财产管理权的组织。企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。董事会由股东会选举产生，是股东大会代理机构，代表股东大会(或股东会)行使公司管理权限。董事会所作的决议必须符合股东大会决议，如有冲突，要以股东大会决议为准;股东大会可以否决董事会决议，直至改组、解散董事会。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第三十六条有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。
董事会与股东会的关系
董事会和股东大会在职权上的关系是：二者都行使公司所拥有的全部职权，但股东大会分离或由股东大会授予的决策、管理权。董事会所作的决议必须符合 股东大会决议 ，如有冲突，要以股东大会决议为准;股东大会可以否决董事会决议，直至改组、解散董事会。董事会由股东大会(或股东会)选举产生，按照《 公司法 》和《 公司章程 》行使董事会权力，执行股东大会决议，是股东大会 代理 机构，代表股东大会(或股东会)行使公司管理权限。董事会的类型NACD(全美董事联合会咨询委员会)将公司治理的目标定义如下：公司治理要确保公司的长期战略目标和计划被确立，以及为实现这些目标而建立适当的管理结构(组织、系统、人员)，同时要确保这些管理结构有效运作以保持公司的完整、声誉，以及它的各个组成部分负责任。NACD的这个定义实际上是将公司的董事会看作治理结构的核心，针对不同类型的董事会功能而言的。NACD根据功能将董事会分成四种类型：(1)底限董事会：仅仅为了满足法律上的程序要求而存在。(2)形式董事会：仅具有象征性或名义上的作用，是比较典型的橡皮图章机构。(3)监督董事会：检查计划、政策、战略的制订、执行情况，评价经理人员的业绩。(4)决策董事会：参与公司战略目标、计划的制订，并在授权经理人员实施公司战略的时候按照自身的偏好进行干预。
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