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本文目录一览：
- 1、劳动关系管理包括哪些内容?
- 2、劳动关系管理专业怎么样_主要学什么_就业前景好吗
- 3、人事六大模块是什么？
- 4、如何从人力资源管理角度进行劳动关系管理
- 5、人力资源管理六大模块中的劳动关系管理指什么？
- 6、劳动关系管理的意义是什么？
劳动关系管理包括哪些内容?
内容：
1、劳动合同管理：订立程序、续订与变更、解除与终止。
2、集体合同管理：期限、程序与原则、责任。
3、劳动争议管理：劳动争议处理的原则与程序、预防措施、相关组织机构等。
4、劳动者基本保障管理：职工安全卫生管理、社会保险管理等。
意义：
1、保障企业与员工的相互选择权，通过适当的流动实现生产要素的优化组合。
2、保障企业内部各方面的正当权益，开发人力资源潜力，充分调动员工积极性。
3、改善企业内部劳动关系，相互尊重、信任、合作，创造心情舒畅的工作环境。
4、有利于提升人力资源管理的战略地位。
劳动关系管理专业怎么样_主要学什么_就业前景好吗
高考 填报志愿 时，劳动关系管理 专业怎么样 、主要学什么、 就业前景 好吗等是广大考生和家长朋友们十分关心的问题。以下是 为大家整理的劳动关系管理 专业介绍 、主要课程、培养目标、 就业 前景等信息，希望对大家有所帮助。
1、劳动关系管理专业简介
劳动关系专业是市场经济下的一个理论性和实用性都非常强的专业。市场经济国家特别是发达的市场经济国家，劳动关系专业是一个具有重要的社会影响和社会功能的专业。这一专业对于国家层面的劳动政策的制定以及企业层面的劳动关系的操作管理，都有着直接的作用。劳动关系专业在发达国家已经是一个成熟的学科，在中国则是一个刚刚兴起的新兴学科。
2、劳动关系管理专业主要课程
劳动关系学、中外工人概况、工人运动史、集体谈判制度、职工民主管理与社会参与、劳动争议处理制度、劳动政策、劳动心理学、社会保障概论、职业安全卫生、管理学原理、劳动经济学、统计学原理、社会学概论、劳动社会学、劳动法学、组织行为学、经济法概论等。
3、劳动关系管理专业培养目标
培养目标
劳动关系专业是适应中国社会转型和社会发展的需要，培养具备劳动关系方面的理论、知识和能力，掌握协调处理劳动事务的现代组织手段和科学技术方法，能够在企事业单位、政府部门、各级工会组织、研究机构以及非政府组织中从事劳动关系处理实务以及理论政策研究，并富有创新精神的应用型、复合型专门人才。
培养要求
本专业学生主要 学习 劳动关系学科的基础知识，受到相应学科的技能训练，具有独立从事劳动关系协调处理的能力，兼备理论基础与实务能力。
4、劳动关系管理专业 就业方向 与就业前景
政府机构、工会组织;企事业单位的公共关系、人力资源管理、劳动关系岗位，企事业工会;就业服务机构的咨询、辅导、培训人员;劳动执法监察员、劳动争议仲裁员及劳动司法机构的其他 工作 人员;企业管理顾问公司、咨询公司、民办非企业机构研究、认证、监察、培训、咨询人员;街道及社区劳动与社会保障机构工作人员。
人事六大模块是什么？
针对这个问题，人事星球解答如下：
人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理；每个模块之间相互衔接、相互作用、相互影响。
a）人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理的起点，通过对人员的规划企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
b）招聘与配置
招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业经营战略规划的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上，但招聘工作远没有想象的这么简单。
c）培训与开发
培训与开发是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为企业创造更大的价值。
d）绩效管理
绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。
e）薪酬福利管理
薪酬福利管理包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。旨在激励人，解决企业留人的问题。
f）劳动关系管理
是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程，在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。
如何从人力资源管理角度进行劳动关系管理
从人力资源管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：
1、劳动关系管理，劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
2、员工纪律管理，引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
3、员工人际关系管理，引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。
4、沟通管理，保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。
5、员工绩效管理，制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，又能促进员工工作积极性的发挥。
6、员工情况管理，组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。
7、企业文化建设，建设积极有效、健康向上的企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。
8、服务与支持，为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
9、员工关系管理培训，组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
扩展资料
员工劳动关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。
从狭义上讲，员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。
员工劳动关系管理其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。
参考资料来源：百度百科-员工关系管理
人力资源管理六大模块中的劳动关系管理指什么？
就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。招聘员工后签合同，对员工工作进行职效考核，职位升迁，解雇员工，劳动纠纷等等业务的管理。
劳动关系管理的意义是什么？
劳动关系管理的意义是：劳动关系是最基本的社会关系，劳动关系和谐是社会和谐的重要基础。从内涵来看，劳动关系是指劳动力使用者和劳动者在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的社会经济利益关系。它包括劳动者劳动关系的建立状况(劳动合同)、劳动者权益实现状况(劳动条件)、劳动者的组织状况(工会)、集体合同和集体谈判的状况以及劳动纠纷的解决等等。
正确处理与不断改善劳动关系的意义：
1. 保障企业与员工的互择权，通过适当的流动实现生产要素的优化组合;
2. 保障企业内部各方面的正当权益，开发资源潜力，充分调动积极性;
3. 改善企业内部劳动关系，尊重、信任、合作，创造心情舒畅的工作环境。
改善劳动关系的途径：
1. 依法制定相应的劳动关系管理规章制度，进行法制宣传教育;明确全体员工各自的责、权、利;
2. 培训经营管理人员。提高其业务知识与法律意识，树立良好的管理作风，增强经营管理人员的劳动关系管理意识，掌握相关的原则与技巧;
3. 提高员工的工作生活质量，进行员工职业生涯设计，使其价值观与企业的价值观重合，这是改善劳动关系的根本途径。
4. 员工参与民主管理。企业的重大决策，尤其涉及员工切身利益的决定，在员工的参与下，可以更好地兼顾员工的利益。
5. 发挥工会或职代会及企业党组织的积极作用。通过这些组织协调企业与员工之间的关系，避免矛盾激化。
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